——国家卓越工程师学院导师王李管教授专访

中南大学校园内，有一位扎根采矿行业四十余年的矿业拓荒者。他从少年井下见闻埋下报国种子，到求学中南矿冶学院，直面矿山领域“卡脖子”难题，推动国产矿山数智化技术实现进口替代；他深耕高校科研教学，推动成果产业化出海，秉持“顶天立地”的育人理念，为国家培育一批批矿业卓越工程师。他就是中南大学国家卓越工程师学院导师王李管教授。本期专访，让我们一同聆听他的科研感悟、育人思考与家国情怀。

【个人事迹】

一、初心萌发，求索不辍：做深耕理论的笃行者

王老师对矿山的情怀，源自少年时代的一线见闻。上世纪70年代，他还是个初中学生，第一次走进煤矿井下，阴暗潮湿、粉尘弥漫，矿工依靠体力与经验艰苦作业的场景，在他心中埋下了理想的种子。

回忆起这段经历，他说道：“我对矿山的情怀，扎根在70年代。我上初中的时候，第一次好奇走进煤矿井下。那一幕我到今天记忆犹新：阴暗潮湿、粉尘弥漫、完全靠人力作业，矿工师傅们在层高不足1米煤层内干着最苦、最累、最危险的工作，完全靠经验、靠体力艰难作业。那时候我心里就埋下了一颗种子：矿业是保障国家工业命脉的基础行业，但生产模式太传统、太落后，未来一定要靠技术、靠装备、靠数字化改变，一定要让矿山更安全、更高效。”

高考填报志愿，他选择了采矿工程专业。但求学路上，他也曾陷入迷茫。“当时全社会对采矿的认知，只有‘苦、累、危险’，书本上的理论很宏观，但现场生产极其粗放，我一度怀疑：传统采矿到底有没有未来？我们学的理论能不能真正改变行业？”

研究生阶段跟随导师参与国家七五重点科技攻关项目，成为他科研道路的重要转折点。彼时自然崩落法开采核心技术被国外垄断，国际通行的经验类比法和70年代末刚起步的二维矿石块度预测和可崩性评价技术，无法适配国内复杂的矿山工况。没有成熟工具、没有前人经验，他和团队翻阅海量外文文献，依托大量矿山现场实测数据反复推演试错，将沿用数十年的经验类比法和随后兴起的二维评价体系拓展为三维评价体系，建立三维资源模型、三维矿石块度预/实测模型、三维岩体工程质量分级/分区与矿体可崩性评价模型与全新方法，这也是我国矿山数字化研究较早的起点。

80年代末，国外已经实现矿山数字化、可视化生产设计与管控，国内矿山依旧依靠手工绘图、人工算量开展工作。依托积累的研究成果，团队研发出国内第一套矿山数字化地质资源评价、矿山CAD辅助绘图系统，填补了国内矿山数字化工具的空白。

二、直面卡脖子，扎根一线：做产业一线的实干者

回望几十年卡脖子技术攻关的坎坷历程，王老师感慨万千。

2000年前后，国外成套矿山软件涌入国内市场，迅速垄断国内行业市场。在开展技术服务的过程中，他看清了国外技术的短板与隐患。西方矿业软件是基于国外规整的大型矿床开发，并不适配我国矿山数量多、规模小、分布散、品位低和工况复杂的现实国情，“照搬国外高端软件，解决不了中国矿山的复杂实际问题，而且核心代码、底层数据、行业命脉全部掌握在外国人手里，这就是实打实的卡脖子隐患。”

2004年从日本访学归来，他下定决心走出一条自主研发的道路。“不做跟风科研、不做纸面论文，要立足中国矿山国情，研发完全自主可控、适配国内工况的国产三维矿山数字化系统，真正实现技术自立自强。”

从零自研的道路远比想象艰难，没有开源框架，底层架构、三维算法、业务逻辑全部从零搭建。“最难的不是写代码，而是如何把纯理论的数字化算法，和矿山真实的爆破、回采、空区治理、安全生产、生产计划全流程深度融合。我们无数次下矿蹲现场、推翻重构、迭代试错，一路碰壁、一路坚持。”

常年深入矿山一线，也让他对科研与国家需求的关系有着深刻体悟。“很多同学总觉得，‘卡脖子攻关、国家战略自强’是很远、很宏大的事，和自己日常做实验、写论文没关系。其实所有国家刚需、所有卡脖子突破，从来不是凭空诞生的，都是从一代人扎根现场、解决真实问题、长期坚守试错熬出来的。大家不用觉得自己的课题小、实验简单，只要你的研究能优化一个参数、解决一个现场痛点、完善一个工艺细节，就是对接国家需求、就是在为科技自强蓄力。国家战略从来不是口号，就是千千万万青年，把手头的小事、专业的实事做好做精。”

三、顶天立地，授人以渔：做青年学子的引路人

从教三十余年，王老师十分清楚高校科研和产业落地之间天然存在矛盾。“学术科研，追求机理创新、理论突破、前沿探索，看重论文高度、学术新颖性；产业工程，追求安全稳定、落地可用、提质增效，看重现场效果、实用价值。”

他见过不少学生走入两种极端：一部分学生理论功底很强，但畏惧深入现场，理想化模型放到真实矿山工况便完全失效；也有学生擅长处理工程难题，却不擅长提炼背后的科学机理。针对卓越工程师培养，他总结出“顶天立地、双向赋能”的育人逻辑：“纵向科研顶天，解决科学问题、积淀理论创新；横向工程立地，解决现场问题、产出产业价值。”

“我对学生的要求非常明确：所有工程项目，必须沉淀科研问题。你在现场遇到的空区治理难题、矿柱回收难点、建模误差、开采时序矛盾，都是最珍贵、最接地气的顶级科研选题；所有科研论文，必须能够回归现场、指导生产。不能落地的创新，对工科、对卓越工程师而言，就是无效创新。”他引导学生走通“工程出问题、科研找答案、成果回现场”的完整闭环。

面对智能化交叉学科浪潮，不少矿冶专业学生心生迷茫，担心传统专业被时代淘汰。对此他有着清醒的判断：“传统矿业工艺、矿冶核心机理，永远是根和魂，人工智能、数字化只是工具、是手段。我见过很多纯计算机、纯智能化团队，做出来的矿山智能系统、三维模型看着很炫酷，但是不懂岩体力学、不懂爆破机理、不懂空区风险、不懂开采时序、不懂矿柱稳定逻辑，最终就是‘花架子智能化’，落地不了、用不上，甚至会带来安全隐患。”

他给学子提出三条可落地的成长路径：“第一，守住专业根本，夯实矿冶核心基本功；第二，主动拥抱数字化新能力；第三，多跑现场、多看真实工况、多积累产业认知。学科交叉不是学杂、不是跟风，是用新技术、新方法，解决传统行业的老难题、真痛点。”

谈及学术与产业两条发展路径，他说道：“两条路没有高低优劣，只有特质适配。耐得住寂寞、坐得住冷板凳、喜欢刨根问底适合深耕学术；务实踏实、执行力强、不怕吃苦、愿意扎根现场适合走产业路线。而当下国家最稀缺、行业最抢手的，正是卓越工程师这类复合型人才：既有扎实的理论功底，又有过硬的工程落地能力，不悬浮、不浮躁，能真正解决产业卡脖子难题。不要盲目跟风、不要焦虑迷茫。学好专业、扎根实干、锤炼真本事，无论走学术还是产业，都是国家需要的栋梁之才。”

四、产研转化，智启未来：做智能变革的开拓者

“矿业从来不是传统落后的夕阳产业，而是支撑国家国民经济、工业发展的硬核基础产业。传统矿业的现代化、智能化、国产化升级，是国家永远的刚需。”

为了让实验室的科研成果真正服务行业，王老师创办长沙迪迈科技股份有限公司，全力推进矿山数字化技术产业化。带领团队打造链条完整、自主可控的矿山数智化产品，实现进口替代，守住我国矿山信息数据安全；产品服务拓展至全球20多个矿产资源国家，团队还主导、参与多项国家与行业标准编制，助力行业规范化建设。

在他看来宏大的国家战略，就蕴藏在青年日复一日的学习科研当中。“大家总觉得‘国家资源安全、科技自立自强’很宏大、很遥远。其实国家战略，从来都藏在我们每一天的学习、每一次的科研、每一次的实践里。你把采矿、冶金的专业基础学扎实，就是守住国家工业粮食的根基；你主动学习数字化、智能化技术，就是助力传统产业升级；你认真做好每一次实验、打磨每一个课题、解决每一个小问题，就是在突破技术短板；你未来扎根矿冶行业、深耕一线、踏实干事，就是在守护国家资源安全、实现科技自立自强。我们那一代人，是从技术空白、全盘受制于人中艰难突围，拼出了国产矿山数字化的一片天地。未来的接力棒，交到了你们青年一代、交到了卓越工程师手中。”

师者寄语，麓山回响

采访尾声，王老师对中南学子恳切寄语：“沉下心、扎下根、练硬本领，不浮、不躁、不虚、不飘，立足矿冶专业、扎根产业一线、坚持实干创新，真正成长为懂理论、能落地、敢担当、可堪大用的新时代卓越矿冶工程师，为国家矿产资源安全、矿业科技自立自强，接续奋斗、久久为功！”

四十余载深耕矿业，从少年时期井下埋下的初心，到攻坚克难打破国外技术垄断，再到产学研并举培育后辈人才。他把科研方向对准国家需要，把论文写在矿山生产一线。

麓山巍巍，湘水泱泱。愿中南学子以前辈为榜样，筑牢专业根基，拥抱智能浪潮，扎根实业实干笃行，把个人成长融入国家发展，书写新时代矿冶青年的报国答卷。

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